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Projektsteuerung. Ihr Projekt auf Kurs, bis es läuft.
Wir vertreten Ihre Interessen als Bauherr oder Eigentümer gegenüber Planern und Firmen. Wir halten Termine und Kosten im Blick, bereiten Entscheidungen vor und sorgen dafür, dass Mängel nicht liegen bleiben. Bis zur Übergabe in den Betrieb.
Kurz gesagt
- Termine, Kosten und Qualität gesteuert
- Vergaben mit Preisspiegel und Verhandlung
- Mängel und Gewährleistung nachgehalten
- saubere Übergabe an den Betrieb
Was wir in Ihrem Projekt übernehmen
Termine und Kosten
- Rahmenterminplan und Meilensteine
- Kostenverfolgung und Prognose
- Nachträge prüfen und bewerten
Vergabe
- Leistungsverzeichnisse abstimmen
- Angebote einholen und vergleichen
- Verhandlung und Vergabevorschlag
Mängel und Abnahme
- Mängellisten führen und nachhalten
- Abnahmen vorbereiten und begleiten
- Gewährleistungsfristen im Blick
Organisation
- Besprechungen mit Protokoll
- klare Zuständigkeiten und Fristen
- regelmäßiger Statusbericht
Entscheidungen
- Varianten mit Kosten und Folgen
- Empfehlung statt Problemliste
- Sie entscheiden, wir setzen um
Übergabe in den Betrieb
- Dokumentation vollständig
- Wartungs- und Prüfpflichten geklärt
- Betrieb ab dem ersten Tag organisiert
Steuerung mit Blick auf den Betrieb
Viele Projekte enden mit der Abnahme. Die Probleme beginnen oft danach: fehlende Unterlagen, offene Mängel, unklare Wartungen. Weil wir aus dem Betrieb kommen, denken wir die Übergabe von Anfang an mit.
Soll eine Firma die Ausführung komplett verantworten, übernehmen wir das als Generalübernehmer. Nach der Übergabe kümmern wir uns auf Wunsch als Objektleitung um den laufenden Betrieb.
Was ist der Unterschied zur Generalübernahme?
In der Projektsteuerung stehen wir auf Ihrer Seite und steuern Planer und Firmen, die Sie selbst beauftragen. Bei der Generalübernahme schließen Sie einen Vertrag mit uns, und wir verantworten die gesamte Ausführung.
Steigen Sie auch in laufende Projekte ein?
Ja. Häufig kommen wir dazu, wenn Termine wackeln oder Mängellisten unübersichtlich geworden sind. Dann verschaffen wir uns zuerst einen Überblick und ordnen die offenen Punkte.
Für welche Projekte?
Für Sanierungen, Umbauten und Neubauten bei Wohn- und Gewerbeimmobilien, vom Einzelobjekt bis zur größeren Projektentwicklung.
Ein Projekt, das Steuerung braucht?
Erzählen Sie uns, wo Sie stehen. Wir melden uns mit einer ersten Einschätzung.
